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 中高層管理干部崗位勝任力提升訓練營

一、課程背景
中高層管理干部的崗位勝任力關系到企業資源的合理配置和有效利用,關系到企業戰略目標和經營計劃的實現,關系到管理績效的好壞和工作效率的提升,關系到員工隊伍素質的高低和員工隊伍的職業化水平。建立一支職業化的管理干部隊伍,是企業實現規范化專業化管理、從人治到法制、從無序到有序的關鍵。
管理是一門科學,也是一門藝術,掌握管理的一些基本的方法和技巧,對于一個職業經理人,至關重要。高素質職業化管理干部的缺失是目前企業面臨的突出問題,是管理不規范不專業不到位、業績水平不高的根本原因。
如何快速轉變職業角色,如何提高管理干部的綜合管理能力和崗位勝任力,如何打造優秀的職業經理人隊伍,如何提升企業整體績效水平,是本課程重點解決的問題。
二、課程目的
1、系統地學習管理的基本原理,提高管理的理論水平;
2、診斷自身的管理素質,明確管理的短板,有針對性地自我提升;
3、掌握中高層領導干部必備的管理技巧,提升崗位勝任力;
4、分析管理過程中存在的問題,提高管理的實操經驗。
三、培訓對象
企業中高層管理干部,各部門以上經理(主任)
四、培訓方式
教案講授、案例分析,模擬訓練,情景互動,專題研討,問題解答,拓展訓練
五、培訓時間
2-3天
六、課程大綱
第一部分 管理概論
1. 企業中高層管理干部崗位勝任力模型
2. 企業發展周期
3. 管理過程中常見的問題
4. 主要管理原則
5. 常用的管理工具
第二部分 決策力提升訓練
1、決策能力自我測試
2、正確與失誤決策案例分析
3、戰略與決策
(1) 戰略內涵
(2) 競爭策略
(3) 戰略規劃步驟
(4) 戰略對決策的價值
4、常用的決策工具
(1) 決策樹
(2) 檢查表
(3) 十等級法
(4) 加權指數法
(5) 矩陣法
第三部分 領導力提升訓練
1、 領導力自我測試
2、 領導應該具備的特質
3、 員工的分類管理
4、 合適的領導風格
5、 授權技術
第四部分 文化力提升訓練
1、 文化力自我測試
2、 如何進行文化診斷
3、 企業文化體系構成
4、 如何提煉使命愿景價值觀
5、 如何實施企業文化
第五部分 執行力提升訓練
1、 執行力自我診斷
2、 增強執行力的重要性
3、 執行力不強的表現欲原因分析
4、 4R執行力系統
5、 執行力提升方法
第六部分 高級溝通技巧
1、 溝通能力自我測試
2、 溝通的基本原則
3、 溝通要素的應用技巧
4、 溝通困難的原因及解決方案
5、 不同情形下的溝通技巧
第七部分 績效管理能力提升訓練
1、 績效管理能力自我測試
2、 績效管理總論
3、 績效管理環節
4、 績效提升方法
第八部分 監控能力提升
1、成本管理能力提升
(1)什么是成本和成本控制
(2)為什么要做好成本控制
(3)如何做好成本預測
(4)成本控制的原則和內容
(5)成本控制的方法
 采購成本控制方法
 生產成本控制方法
 人工成本控制方法
 營銷成本控制方法
 財務成本控制方法
 會議成本控制方法
 辦公成本控制方法
2、目標管理
3、職位管理
4、人才經營
第九部分 影響力提升訓練
1、 影響力自我測試
2、 六大影響力原理
3、 影響力提升方法


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